四川饭扫光食品集团股份有限公司

四川饭扫光食品集团股份有限公司坐落于天府之国四川成都郫县。公司成立于2000年3月，经过多年的发展，公司已发展成为一家以现代科技改造传统美食，以美味营养服务大众健康的现代化美食制造企业。

公司主要生产下饭菜、调味油、郫县豆瓣、辣椒制品、泡菜系列等各类调味品，建立并打造了 “饭扫光”、“川老汇”两大品牌，其产品开创了下饭菜和川味调味品的新纪元。公司已获得“四川省著名商标”、“四川省名牌产品”和“中国驰名商标”称号；郫县豆瓣系列产品已获准“中国驰名商标”称号。

公司现拥有员工500余名，整体占地面积达500余亩，拥有20多万平方米的现代化生产车间，及多条国内先进的流水生产线，年产饭扫光、郫县豆瓣、调味油等各类调味品10万于吨。公司一直坚持“百年传承、福泽万家”的企业使命，立志为社会大众提供安全、健康、美味的佐餐食品。

p 业务挑战

ü 管理变革：企业由单一型转向集团化管理，业务变得更加多元，内部交易频繁，各事业部独立核算（阿米巴）

ü 战略调整：引进资本，企业计划上市，需快速实现增长目标，向规范化转型

ü 质量管理：通过内部管理，确保食品安全和符合监管要求

ü 渠道管理：对多种销售通路的有效监管及利益分配

ü 市场营销：怎样及时了解最终消费者口味的变化，快速响应需求的不确定性

ü 销售管理：客户管理及多种促销政策的打通，连接客户，提高客户满意度

ü 采购管理：提高采购效率的质量，降低采购成本

ü 生产管理：建立柔性生产制造体系，提升规模、效益和品质

ü 业务协同：提升产业链协同作战能力

ü 信息化现状：原K3为单账套管理，无法实现集团化核算和数据共享，工作协同差

p 解决方案

公司一直使用的金蝶K3系统，实现了基础的供应链管理和财务核算。从2016年开始思考由于企业变革所需要的信息化支撑，2017年再次携手金洋，启用金蝶云星空系统，建设内容包括：

ü 系统平台：多组织、BOS开发平台、流程设计平台、流程监控平台

ü 财务管理：财务核算、合并报表、资金池管理、预算管理、经营会计；

ü 供应链管理：采购管理、销售管理、仓库管理、存货核算、质量管理、组织间结算；

ü 电商管理；

ü 打通了与OA的接口；

ü 通过云之家移动办公平台，实现了移动审批和移动查询，为管理者及时提供了决策依据。

p 客户价值

ü 通过构建先进的集团化ERP管控平台，支持企业快速发展和不断并购整合：在支持集团化管理的同时，充分柔性支持企业的业务变化与组织调整，快速设计组织与业务架构，即刻开展业务交易和经营管理。

ü 满足集团复杂组织架构的责、权、利关系，使流程更优化、业务更合规：实现饭扫光财务报告和内部考核分离并行。在支持法人账的同时，可以核算利润中心管理账。同时可以跨法人，按产品线、按地域、按行政组织等多维度划分的利润中心。利润中心的体系构建既能够支持到组织级，还能继续深入支持到部门级，小组级。利润中心的核算可以使用财务核算的完整体系，也可以使用非常简便的报表取数流程来达到用财务数字评价绩效的目的。

ü 支持有中国特色的税务管理模式，发票独立管理，从采购到销售覆盖中国主要税务发票的管理，满足企业日益强化的发票管理需求。彻底理顺企业应收、应付款的确认依据，实现税务发票与应收、应付单的自动核销发票系统与金税工程的对接，实现高效、准确的税务申报。

ü 全面支持饭扫光营销通道的全渠道营销体系：实现了集团化全局库存，营销政策管理，经销商订货和电商平台接口。提高了库存周转，客户订货、结算、促销政策等一目了然，线上线下数据同步，大大提高了工作效率。

ü 通过预算和费用管理，可及时掌握预算执行情况，合理的对预算进行控制和调整，有利于企业对于费用的有效投放，提高费用的投入产出效果。帮助企业建立规范的费用报销制度，防止舞弊行为。能对费用进行有效控制，提升企业利润率。防止不合理费用产生。通过各种监控，确保资金的合理利用。

ü 通过云之家移动办公平台，实现快速审批公司业务，提升了公司办公效率；可及时查看公司相关财务、业务数据，及时掌控公司的经营情况，为决策分析提供有效的依据，降低公司经营风险。员工可以随时随地通过手机发起出差申请、费用报销流程，提升报销速度；业务员可以随时随地通过手机进行经销商往来查看、库存查询、业务员移动下单，提升销售效率。