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HR工作方式从事务操作型向价值创造型转型,提高效率,为组织提供及时和准确的HR数据,提供人事管理、绩效管理、招聘管理、人才学习管理、人力资源共享、薪酬管理解决方案,支撑决策
滿足以下关键业务需求:
• 适应组织规模日益膨胀、形态复杂多样、结构频繁调整的企业环境
• 适应不同类型集团企业对组织管理灵活多变的要求
• 支持以职位为基础,准确及时地对企业人力资源结构及变化趋势做出分析预测
• HR数据支持战略决策与管理变革
满足以下关键业务需求:
• 在同一平台上建立适应不同需求的绩效管理体系
• 有效提升绩效计划编制及审核、绩效考核等工作效率
• 实现绩效考核成绩的广泛应用,助力各级管理人员和员工的价值提升
• 建立与组织目标相一致的人才需求计划
• 拓宽企业人才供应渠道,实现组织内外部人才共享
• 构建便捷高效的招聘流程体系,提高工作效率
• 引进先进的人才测评技术帮助企业甄选人才
• 关注应聘人员过程体验,为应聘人员和用人部门提供满意的服务
• 建立集团总部对各级组织招聘计划执行与进度的监控体系,提升集团管控能力
• 建立与组织目标相一致的知识开发、转移及人才培养体系
• 提升企业知识资源开发及利用能力
• 为企业内外部人才提供多种途径的知识在线学习、考试和知识交流平台
• 引进行为分析工具,洞察学员学习方式和行为特点
• 为适应组织环境变化和企业战略发展,企业进行人力资源管理转型,以人力资源共享服务中心为突破口,实现人力资源管理从按职能分工模式向“人力资源三支柱”模式转型
• 满足集团总部对下属企业进行人力资源差异化管控的需求
• 支持集团总部面向下属企业进行定制化地授权管理
• 在集团总部及下属企业间,实现流畅便捷、连贯一致的人力资源事务操作
• 提升集团总部与下属企业数据资源、信息资源的共享能力
• 准确获取、实时监控集团总体及下属企业人力资源关键数据和指标