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为全面推进骅光企业财务、业务一体化管理,骅光集团经过对产品、厂家和服务商的多轮比较、评估,最终选定金蝶软件厂家金洋公司作为承建商。而作为多数大中型企业的选择,金蝶云·星空聚焦多组织、多利润中心,以 “开放、标准、社交”三大特性为数字经济时代的企业提供开放的 ERP 云平台,帮助企业实现数字化营销新生态及管理重构,提升企业数字化能力。
随后,双方紧锣密鼓地召开了项目启动大会。骅光口腔集团董事长李强、财务总监敬大勇、财务副总监陈国忠及集团员工百余人出席了本次会议,集团所属分支医疗机构人员通过线上参会。金洋高新董事长汪德全、行业发展部总经理钟伟、实施部经理李佳丽等项目成员均到场参加。本次会议,由骅光口腔集团信息化项目经理陈国忠主持、介绍了项目背景、目的和意义。
图1:骅光口腔集团ERP信息平台项目启动会
会议伊始,骅光口腔集团董事长及信息化项目总指挥李强发表致辞。对骅光口腔集团信息化项目启航工作表示了充分的肯定与支持,同时强调了几点:1、向骅光的客户学习,例如诊所、医院,通过信息化、数字化解决企业自身问题;2、指出业财一体化的重要性、必要性,通过三大主要流程(业务流程、财务会计流程、管理流程)有机结合,使财务数据和业务数据融为一体,为企业发展管理分析提供正确、及时的数据支撑;3、通过数字化帮助领导实时管理公司,帮助员工提高效率,规范公司管理和经营;4、明确项目人员职能和责任分配,提出通过“联络单”措施保障项目开展。最后表达了对该项目的高度重视,并要求全体员工排除万难,确保信息化项目按期保质圆满完成任务。
图2:骅光口腔集团董事长李强发表致辞
会上,成都金洋高新董事长汪德全发言,并做出四点承诺:1、“三高”目标,高度的重视本次项目,高度的协同,高质量的做好每个环节;2、技术保障,金洋售前咨询顾问和金蝶总部开发人员参与支持本项目建设。在项目运行中,定期安排人员进行评估;3、制度保障,按照金蝶项目管理规则执行;4、资源保障,通过后勤保障、经费保障保证项目开展。最后表示将与骅光口腔集团共同攻坚,力争2022年上线信息化系统。
图3:成都金洋高新董事长汪德全发言
随即,成都金洋高新实施部经理李佳丽就项目概述、实施计划及策略、项目实施保障、项目当前准备和项目风险及成功因素五个方面展开陈述。
图4:实施项目经理李佳丽介绍项目情况
会议结束后,双方领导举行了项目签约仪式。至此,启动会圆满结束,标志着骅光口腔集团“金蝶云星空业财一体化”系统项目实施工作正式启航!
图5:项目双方签约仪式