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2022年4月27日,金蝶中国助理总裁周营生及金蝶成都分公司渠道高管团队走进金蝶核心伙伴——成都金洋公司高新技术开发有限公司,探究云转型经营战略与疫情下伙伴的经营思路和管理困惑,共谋云端新发展!
交流会开场,金蝶伙伴管理总监钟伟先生传达了金蝶中国对优秀合作伙伴金洋公司经营管理和团队建设的高度肯定,对其业务整体发展也给予更高的期望。其次表示本次交流会旨在于希望能同大家一起探讨对未来发展的意见与建议,在疫情下伙伴的经营现状和困惑,更好地助力伙伴共创共赢。
金洋公司总经理汪德全先生对周总一行的到来表示欢迎,对金蝶高层深入一线关心伙伴的成长表示感谢,同时就近年来云转型的发展与现状做了详细总结和汇报,也提出现在所面临的困难与问题。公司最初下定决心紧跟金蝶中国的战略方向,业务开始全面走向云端,迎接了不少挑战和克服了不少困难,至今已在医疗器械、生物制药、食品行业、家具等行业领域取得了一定成果。在云时代的大趋势下,“云”是金蝶的未来,更是众多企业的未来。在这个过程中,首先会发现我们员工的成长变化,员工从思维到专业能力,都需要跟上云的趋势。其次会发现我们客户的成长,客户群体逐渐往云方向发展,不断向上。而他们的成长需求,也促使转型迫不及待。最后是公司的成长,在云时代的大趋势下,“逆水行舟,不进则退”,转型也是公司成长的必然需求。
金蝶中国助理总裁、生态伙伴总经理周营生先生表示,金蝶未来将加速布局战略生态,要响应徐少春主席既定的方向“再造一个金蝶”,构建具有竞争力的战略生态圈:以客户为中心,加强伙伴赋能认证,推动伙伴服务转型;以市场为导向,完善伙伴布局体系,支持伙伴高速增长。对于未来ISV的生态产品战略,周总表示,第一是聚焦苍穹,大力发展行业ISV;第二是生态协同,支持ISV伙伴市场费用,推动ISV伙伴大力推广拓展基于苍穹平台的产品销售渠道;第三是优化体系,加强赋能,注重开发者生态的发展。
随后,周总也总结了近期走访全国性伙伴所面对常见的问题,比如营销型伙伴如何向服务型伙伴转型,如何大幅度提升产品业绩等;另外就金洋金蝶高管提及的问题,周总耐心倾听,认真记录,一一做了详细的分析与解答。
此次金蝶管理层走进金洋,深入一线,体现了对伙伴的关心与信任,坚定了生态伙伴的经营目标,激发了伙伴的激情,全面推进伙伴实现云转型的突破。在蓬勃发展的云市场,让我们共同书写新的篇章!