百日攻坚｜ 火力全开，冲刺全年目标！

    与其徘徊在焦虑中，不如主动寻找光芒。为在不确定性加剧的市场大环境下打破发展僵局，全力以赴冲刺更高目标，推动公司高质量发展。2023年9月9日，成都金洋（简称）开展了金蝶8月工作总结会暨百日冲刺动员大会，会上激发了金洋人浓厚的百日冲刺和奋战第四季度的工作氛围。

    金蝶事业部总经理钟伟钟总在会上发表致辞，围绕“8月各部门业绩指标情况，以及100天冲刺专项工作”等方面。重点阐述了对百日冲刺的导向及精神，对相关工作任务和安排进行了深度讲解和分解。钟总表示：“我们一方面要紧盯目标，将业绩进行分解，把周期与指标达成率结合起来。同时各部门要加强加深内部培训与个人提升，保持良好的工作状态，积极推动目标冲刺。其次一定要有紧迫感，要有敢于挑战自己的勇气。学会解放思想，前置沟通，强势推动。我们要有“一荣俱荣，一损俱损”的全局思维，紧跟公司战略发展方向和发展的脚步。奋战100天，超越自我，共同迈入新纪年！”

    行业发展部总监王建钦在会上一方面对8月部门工作：业绩数据，跟进项目情况和部门管理进行了分析和总结。另一方面对百日冲刺做了详细计划与安排。表示要提高部门作战能力，合理规划时间，共同学习。“勤为本，善始善终；不气不馁，万事曲折，韧是先。”在面临软件技术行业公司日益增多，市场竞争力加剧的情况下，发展部要有攻坚克难，行业专注的精神与责任。为年度目标任务做好百日冲刺，同时也为明年打好基础，取得更瞩目的成绩！

    金蝶开发部总监陈展图主要围绕部门业绩数据与项目进度做了深度分析与总结，列举了相关数据与项目清单，针对项目周期长，风险把控不到位等问题，制定了一系列解决方案与举措。开发部还将选择具有行业特征与代表性的功能进行提炼与方案及文档整理，为公司做好品牌与专业的提升与推广！

    金蝶实施部经理李佳丽首先对部门项目和业绩数据进行了汇总总结，对当前部门所面临的交付困难，项目分配等问题做出分析与解决方案。当下，实施部将从沟通协同，人员技能，项目统筹和团队建设这几方面去做提升，在百日冲刺阶段坚定地朝着既定目标去奋斗。始终致力在项目交付中取得更大成果，帮助客户最大化实现数智应用，实现双赢！

    金蝶客户成功部总监张清荣在会上表示：通常客户在购买产品之前，他们的决策者已经和销售同事建立了很深的信任关系。但客户后期是否会续约或转介绍等等，对我们客户成功部来说保障服务效率与质量是至关重要的。目前部门在新人成长与部门内培方面已相对完善，并取得一定成效。但在服务态度与方法论上，仍需进一步加强。我们有信心提高公司整体服务水平与市场竞争力，为百日冲刺全力以赴！

    此次，金蝶成都伙伴经理马爱宇现场宣发了一系列激励政策。会上首先对金洋当前星空整体业绩全国排名53名，其中星空订阅33名，当前仍居西南第一的成绩表示祝贺与肯定。针对当前行业与市场做出分析，为公司整体业务发展部署提出一系列颇具建设的提议。伙伴不仅要关注整体完成与增长率，更要加强提升续签与新签率。要做好“奋斗者自我扫描”，实事求是，团结一致。金蝶始终全心全意帮助伙伴共成长，创未来！ 

    最后，金洋董事长汪德全先生在本次大会上，对各部门当前取得的成绩表示肯定，对夺取“百日攻坚”的胜利表示期待，对在场的金洋人表示鼓励，并做出重要指示：“我们要建设属于金洋的新未来，需要大家一起努力。一方面要加强与客户的合作，克服瓶颈问题，与行业标杆对标；另一方面要开拓新领域，寻找新机会。不论面临技术，压力，协同或其他问题，我们始终要有奋斗拼搏，勇攀高峰的意志。只有超越自身极限，才能欣赏顶峰的风景。” 

    为进一步激发金洋人百日冲刺的信心与决心，现场发起全员背书，大家带着满腔热血纷纷执笔签下自己的姓名。积力之举无不胜，众智之为无不成！金洋人将齐心协力，以实际行动奋战100天，决胜开局年！