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2024年11月19日,由金蝶软件(中国)有限公司主办,成都金洋高新技术开发有限公司(以下简称“成都金洋”)承办的“金蝶云•星空2024洞见未来私董会”圆满落幕。本次活动聚集各行业领域企业高管进行交流、学习与成长,共同剖析企业的管理难题与发展痛点。通过思维碰撞、案例分享等让更多企业插上数智化的“双翼”,在高质量发展的道路上急速前行!
活动伊始,金蝶成都分公司总经理助理化东涛化总,发表致辞:“当前国内外的局势风云变幻,整个数字发展的技术也非常迅速。在座很多企业都是咱们金蝶的老用户,从KIS、K3,再到星空、星瀚等系列产品也在伴随国家数字化转型的发展而不断推陈出新。在企业的数字化领域,金蝶历经三十多年的探索,服务了700多万家企业,始终致力于用最新的技术,结合最新的企业管理理念,形成最新的产品解决方案。所以今天特邀大家一起探讨中小企业如何应用最新的技术,帮助我们更好的实现数智化管理。它既是一种生存环境,也是一种战斗力。将这种战斗力予力企业,成就不凡,既是每一个数智化转型领导者的内在需求,也是金蝶的使命。那么再次感谢大家对金蝶长期以来的信任与支持,作为金蝶核心合作伙伴成都金洋,自成立二十多年以来在四川地区一直都是非常优秀和专业,金蝶也将继续支持成都金洋服务好每一个企业,最后预祝大家都能有所收获!”
随后,成都金洋董事长汪德全先生,对参与本次活动的全体来宾,致以热烈的欢迎和诚挚的感谢,并表示:“近年来,信息化的脚步从未停止。然而大多都局限在效率工具化或管控有序化的范围内,企业的数字化管理更加要求外延性和连通性。作为管理者,如何在数字化浪潮下驾驭和引领企业是值得深思的话题。近年金蝶在践行以数智“予力企业”,尤其在实现大型企业国产化替代领域硕果累累。所以企业更要广泛地了解产业链以及数字化、信息化给公司架构带来的变化,要主动把握数智化平台,积极提升效能和风险管控,才能促进业务与管理创新!”
在当今这个信息爆炸、竞争日益激烈的市场环境下,如何高效整合企业内外资源、优化管理流程、强化市场竞争力,成为每位企业家深思熟虑的课题。成都金洋金蝶事业部总经理钟伟钟总,就此带来《数字时代下的经营管理》专题分享。从数字化经营管理的核心四问: 企业的愿景与使命、企业的边界与成长、企业的内部组织与治理、企业的竞争与优势,引发大家深入思考。而企业的发展离不开高效的管理与创新的技术,金蝶云•星空作为一款领先的企业管理云平台,涵盖了财务、供应链、智能制造、研发管理、全渠道营销、零售、智能数据服务等多个领域。一直秉持帮助客户深谙“专业化”、“精细化、“特色化”、“新颖化”的发展路径,提供针对性的数字化解决方案及标杆案例引导,帮助众多企业实现管理创新升级!
除了通过工具企业来构建数字化经营管理,也需要通过融合实际流程来让管理更顺畅、更高效。本次特邀中国中小企业规范化建设专家、实用性咨询权威专家、市发改委智库专家、亿和咨询董事长兼总经理王俊王总,现场做《企业如何通过数据化管理提升企业利润》专题分享。王总从什么是企业的真实利润、如何以利润为中心建立关键数据管控、重点对员工管理和人事管理来建立数据管理指标实现各部门高效协同、以及让员工和企业利润实现双向增长等话题,进行了全面讲解。通过一个个鲜活生动的案例,使在座企业家们深受启发,也为企业在当前经济形势下实际经营管理的过程中提供高价值动能!
在互动交流环节,参会嘉宾与专家讲师积极对话,深入剖析企业所面临的机遇与挑战,共同探索个性化需求与解决难点。大家也深刻认识到企业经营管理的革新,需要通过数字能力建设重塑竞争优势以及提升管理价值。以数智化予力企业,是每一个数智化转型领导者的共同内在需求。金蝶金洋也将秉承使命,融合数字技术和管理智慧,予力每一个企业和个人,成就不凡!